作为项目管理者，西城区公司搬运的时间表与进度控制是确保项目顺利完成的关键。首先，我们需要制定一个详细而合理的搬运时间表，包括从准备阶段到实际搬运的所有环节。在制定时间表时，要充分考虑搬运所需的人力、物力资源，并合理安排任务节点，确保各项工作有序进行。

其次，严格控制执行进度，及时发现并解决问题。在项目执行过程中，要不断监督各项任务的完成情况，及时调整资源配置，确保搬运工作按计划顺利进行。同时，对于意外情况要有应急预案，并及时调整时间表和进度计划。

最后，要注重团队沟通和协作，保持团队士气。良好的团队合作和沟通可以提高工作效率，及时解决问题，确保搬运工作高质量完成。

通过严格执行时间表和进度控制，以及加强团队协作，西城区公司的搬运工作将会在规定时间内顺利完成，为公司的发展提供有力支撑。